为持续深化“一站式”学生社区综合管理模式建设，打通学生教育管理服务“最后一公里”，筑牢公寓安全稳定防线，11月10日，学校召开楼长、社区辅导员专题工作会议。全体楼长、社区辅导员、公寓管理中心相关工作人员参会。
会议充分肯定楼栋长、社区辅导员队伍在学生思政教育、日常管理、安全保障、暖心服务中的关键作用。宿舍是学生在校停留时间最长的场所，也是风险隐患易发多发区域，楼长与社区辅导员是离学生最近、处置突发情况最先到场的一线力量。会议对大家坚守岗位、深夜值守、常态化走访谈心的辛苦付出表示衷心感谢。
会议结合学生成长规律与重要时间节点，对下一阶段社区公寓工作提出明确要求。一是坚守师德底线，端正身份定位。楼长首先是育人教师，要规范言行、廉洁自律，在卫生检查、纪律处置中坚持公平公正，自觉做好学生示范。二是做实动态台账，做到底数清、情况明。精准掌握楼栋学生规模、覆盖学院、混合宿舍以及心理、学业、身体等重点关注学生信息，落实一人一档、动态更新，当好楼栋信息员、安全员、协调员、示范员。三是绷紧安全之弦，强化应急能力。紧盯违规电器、消防通道堵塞等隐患，对学生情绪异常、宿舍矛盾、失联等苗头性问题第一时间上报，做到早发现、早干预；落实硬要求，实现人人会使用消防器材、具备基础应急处置能力。四是把握工作节奏，节点精准发力。在新生入学阶段重点做好适应引导，防火关键时段加密消防安全巡查，考试、毕业等特殊阶段重点关注学生心理压力、情绪波动，靶向开展工作。五是拓宽信息渠道，贴近学生交心交友。主动结交不同类型学生朋友，延伸工作手臂，畅通信息来源，及时捕捉不易察觉的隐性风险。
会议重点压实社区辅导员工作职责，明确社区辅导员要常态化开展走访、谈心、观察、上报，坚持深入宿舍倾听学生心声、察看生活状态、快速报送异常情况；用好重点学生台账，设置固定驻楼接待时段，方便学生随时沟通求助。同时要统筹带动层长、宿舍长协同履职，发挥学生骨干力量，避免单人包干、力量分散。
会议对公寓管理中心作出部署，要求夯实楼栋组织体系，健全楼长—层长—宿舍长三级联动链条，配齐建强每层层长队伍，抓好选配培训、考核管理；完善职责清单，厘清楼长、楼卫、社区辅导员分工；搭建激励荣誉体系，规范优秀层长、优秀宿舍长评选表彰，激励学生骨干履职尽责；建立“发现—上报—处置—反馈—销号”闭环流程，做到隐患件件有回音、事事有着落。
会议强调，学生公寓工作核心就是守牢安全底线、托举育人底色。全体一线工作人员要保持时时放心不下的责任感，底数摸得更清、安全抓得更紧、服务做得更暖、脚步跑得更勤，持续夯实学生社区育人阵地，为学生成长成才保驾护航。
学工部将持续完善学生社区工作机制，建强一线育人队伍，不断提升公寓管理服务与思政育人实效，推动学校“一站式”学生社区建设走深走实。
